La consultoría orienta a la empresa en:
Estrategias efectivas mediante un taller bajo la modalidad presencial o virtual, para el manejo por parte de los colaboradores, de las emociones en espacios organizacionales.
Dicho taller se puede hacer para un grupo de colaboradores o para una persona en particular que así lo requiera.
Metodología de trabajo:
Fase I: Sesiones de reconocimiento de las emociones
Fase II: Desde la programación neurolingüística conocer técnicas para reconocerla y tomar control sobre ellas.
Fase III: Poner en práctica lo aprendido en situaciones reales.
Estas fases se pueden llevar a cabo cada una en sesiones de trabajo de mínimo 2 horas a máximo 4 horas, siendo en total un taller de tres sesiones de mínimo 6 horas y máximo 12 horas.
Objetivos de la consultoría:
Disminuir los estados de estrés y ansiedad del equipo de trabajo.
Mejorar la capacidad de creación y de resolver conflictos.
Aumentar el conocimiento de sí mismo y de esa manera estar mas consiente de las potencialidades y limitaciones.
Incentivar a cambios conductuales en pro de un ambiente laboral sano y por ende productivo.
Beneficios para los clientes:
Mejorar el rendimiento laboral
Mejorar las relaciones interpersonales
Favorecer el desarrollo personal
Conceder capacidad de influencia y liderazgo
Favorecer el bienestar psicológico
Reducir la ansiedad y a superar la depresión
Aumentar la motivación y ayuda a alcanzar las metas
De qué se tratan las consultorías: Manejo de Conflicto Organizacional
La consultoría orienta a la empresa en:
Estrategias efectivas mediante un taller bajo la modalidad presencial o virtual, para el manejo de conflictos por parte de los colaboradores.
Dicho taller se lleva a cabo para un grupo de colaboradores que formen parte de un mismo espacio, departamento.
Metodología de trabajo:
Fase I: Sesiones de reconocimiento del conflicto.
Fase II: Desde la teoría de Elaine De Beauport conocer técnicas para hacer frente a un conflicto de una manera efectiva.
Fase III: Poner en práctica lo aprendido en situaciones reales.
Estas fases se pueden llevar a cabo cada una en sesiones de trabajo de mínimo 2 horas a máximo 4 horas, siendo en total un taller de tres sesiones de mínimo 6 horas y máximo 12 horas.
Objetivos de la consultoría:
Disminuir los estados de estrés y ansiedad del equipo de trabajo.
Mejorar la capacidad de creación y de resolver conflictos.
Mejorar las relaciones interpersonales de los colaboradores
Incentivar a cambios conductuales en pro de un ambiente laboral sano y por ende productivo.
Beneficios para los clientes:
Mejora la salud y seguridad de los trabajadores
Se incrementa la colaboración, implicación y motivación del trabajador.
Mayor productividad.
Mejora de la imagen de la empresa.