Liderazgo y Transformación

Ser líder de tu vida y transformarla significa hacer consciente el hecho de que tú eres el creador de tu realidad, a través de la elección de tus pensamientos recurrentes, vivir en el momento presente, las suposiciones que creas, la historia que te cuentas, las creencias que dominan tu vida, el saber poner
limitaciones a otros, tener control sobre tus emociones, crear hábitos saludable, hacerte cargo de tus heridas y culpas, tener amor propio, sumergirte en un ambiente mas saludable en todos sus aspectos, entre otros.

Elegir crear una realidad que te lleve a un estado de paz y alegría, requiere en ocasiones de un acompañamiento especial, como un coach que bajo una metodología, en base de preguntas poderosas u otras estrategias de introspección, creara un escenario para que los insight, sea parte del proceso y se tomen las mejores y mas efectivas acciones.

  1. La consultoría orienta a la empresa en:  
  1. Identificar la necesidad del equipo de trabajo en pro de mejorar la salud del ambiente laboral.
  2. Crear un ambiente laboral propicio para el logro de los objetivos planteados a corto y largo plazo. 
  3. Nuevas y efectivas herramientas de comunicación y convivencia entre los integrantes del equipo de trabajo. 
  4. Identificar los roles que juega cada integrante del equipo de trabajo y lograr un equilibrio en coherencia con los objetivos de la empresa, el cargo que este ocupa dentro de la organización. 
  1. Metodología de trabajo

El trabajo cubre las siguientes etapas

Fase I: Entrevista a un informante clave del grupo.

Fase II: Aplicación del cuestionario a los miembros del grupo. 

Fase III: Análisis de los resultados

Fase IV: Diseño del plan de intervención de acuerdo a la necesidad detectada. 

Fase V: Aplicación del plan de intervención al equipo de trabajo.

Fase VI: Análisis de los resultados y presentados en un informe escrito con recomendaciones a realizar.

  1. Objetivos de la Consultoría
Reconocer las debilidades- fortalezas de sus colaboradores y como estas a su vez impactan a la dinámica grupal.Localizar mediante instrumentos de medición la necesidad del grupo que puede estar afectado el logro de los objetivos laborales. Diseñar un plan de intervención de acuerdo a la necesidad detectada en el grupo.   Aplicar el plan de intervención al equipo de trabajo a fin de mejorar la comunicación y convivencia entre ellos. Analizar los resultados obtenidos antes y después del plan de intervención.
  1. Requisitos de la consultoría.

El requisito previo es estar consciente de la importancia que tiene un ambiente laboral sano y que los colaboradores sean impulsados por la motivación de pertenecer a una organización con las que están en frecuencia por sus valores y principios. 

  1. Beneficios para los clientes

Disminución de estrés laboral.

Baja rotación del personal.

Ideas constructivas y mayor productividad.

Mayor satisfacción personal y profesional.

Actitud positiva en el trabajo.

Potenciar la innovación y creatividad.

Puntualidad.

Facilitar la adaptación de las personas a sus puestos de trabajo.

Propiciar el diálogo y facilitar la comunicación.

Aumento del compromiso con el trabajo y la empresa.

Aumento de la unidad y la confianza.

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