A quién va dirigido

Directivos, gerentes, profesionales y personal técnico de áreas de mantenimiento, calidad y procesos en cualquier empresa. Estudiantes de pregrado en Ingeniería Mecánica, Producción, Industrial, Materiales, Metalúrgica, Eléctrica, Civil y Aeronáutica. Estudiantes de postgrado en Ingeniería Mecánica, Gerencia de Mantenimiento y Gerencia Pública. Público en general con interés en aprender o fortalecer herramientas en la gestión de mantenimiento en las organizaciones.

Objetivo

• Proporcionar herramientas de gestión que permitan manejar y controlar actividades de un plan de gestión de mantenimiento.
• Brindar estrategias para el diagnóstico de las condiciones existentes en las organizaciones.
• Conocer indicadores de gestión aplicados al área de mantenimiento.

Resumen de contenidos

• Paradigmas y diagnósticos organizacionales
• Evaluación Estratégica del mantenimiento
• Benchmarking
• Planeación de actividades. Pronóstico de la carga de mantenimiento
• Toma de decisión: Reparación/reemplazo
• Actividades de control e inventario de costos y calidad
• Herramientas de Control y Gestión del Mantenimiento: Listas de chequeo, histogramas, diagrama de Pareto, gráficos de control, diagrama causa-efecto, AMEF y análisis de criticidad
• Indicadores de gestión: Planificación y programación, costos y operación de equipos.